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【銀行へ行くな!】資金繰りで苦しい時の駆け込み先○○を教えます!

韓国古着物販で資金繰りが苦しいときの駆け込み先と実践ステップ

韓国古着物販を続けていると、売上は増えているのに手元の現金が足りない――そんな悩みに直面することがあります。資金繰りが苦しいとき、まず銀行に行く前に試してほしい現実的な方法を、実体験をもとに分かりやすくまとめます。韓国古着物販を軌道に乗せたい人に向けた、すぐに使えるアドバイスです。

目次

結論:まず相談する場所は商工会

資金繰りの問題を先に解決する鍵は、数字を正確に見直すことです。最初に頼るべきは銀行ではなく、商工会。商工会には無料や低額で受けられる経営相談や、専門家を紹介してくれる制度があります。年会費が1万円前後で、月に換算すれば約900円。これでまとまった相談支援が受けられるのなら費用対効果は高いはずです。

店舗内でノートPCの前に座り『何度か相談しに行ったことがある』と話す男性のショット

実際に効果が出た3つのステップ

具体的に何をしたか。ポイントはシンプルです。

  • 1. 数字を洗い出す:月次の損益計算書や資産表を持参して、売上・仕入・固定費を一つずつ確認する。
  • 2. 商工会で無料相談を受ける:民間で有料相談した内容を、商工会経由の専門家が無償で補強してくれることがある。
  • 3. 不要コストを削る+販売戦略の見直し:無意味な保険やサブスクを解約し、販売チャネルや価格戦略で売上を伸ばす。
店内でノートパソコンを前に説明する男性、後ろに洋服が並ぶ明瞭な構図

数字を持っていくべき理由

金融機関に融資を申し込む場合、出される数字の作り方で結果が変わります。商工会では「銀行が見やすい形」に整えるノウハウや、融資を受けやすくする帳票の作り方まで教えてくれます。突然銀行へ相談に行って断られる前に、まず数字を磨きましょう。

店舗の中でラップトップを前に話す人物と洋服ラック、下部に『無駄のないコストに見直してくれる』というテロップ

実例:保険とサブスクの見直しで支出が約50万円減

ある店では専門家の指摘で「保険料を払いすぎていた」「無駄なサブスクがある」と判明。見直しによって支出が約50万円減り、キャッシュフローが劇的に改善しました。外部の税理士事務所に相談すると1回数万円〜10万円かかる内容が、商工会経由で無料または補助で受けられるケースが多いです。

「無駄なサブスクや意味のない保険を解約できた」

注意点:相性と相談の種類

商工会の相談は万能ではありません。ポイントは相性と担当者の経験です。実際に「最初に相談した人が事業内容を理解してくれなかった」というケースもあります。だからこそ、複数の担当者に相談して意見を比較することが重要です。

  • 担当者と相性が合うか確認する
  • 必要なら別の専門家(税理士、金融機関、補助金窓口)を紹介してもらう
  • 提案は受け身で終わらせず、自社の数字で検証する

やってはいけない失敗例

大きなお金を払って後悔した例もあります。あるケースではウェブサイト制作に約60万円を投じたが、事前に相談していれば半分程度に抑えられた可能性があったといいます。大きな投資をする前には、まず無料相談で方針の妥当性を確かめましょう。

短期的な借入は万能ではない

「足りない分を銀行で借りればいい」と考えがちですが、借りた資金がそのまま問題の先送りになることがあります。根本対策は不要なコストの削減と、最小限のコストで売上を最大化する販売戦略の見直しです。借入はあくまで選択肢の一つとして位置づけましょう。

ノートPCを前に、洋服棚を背景に説明する男性の中景(字幕少なめで見やすい)

チェックリスト:商工会に持参するもの

  • 直近の月次損益計算書
  • 資産表(毎月出る会社の成績表)
  • 過去の支出明細(保険、サブスク、家賃など)
  • 販売チャネルごとの売上データ(メルカリ、店舗など)

まとめ — 韓国古着物販で資金繰りを改善するために

韓国古着物販で事業を続けるなら、資金繰りの管理は不可欠です。まずは商工会に相談し、数字を一緒に見直すこと。不要な支出を削り、効果的な販売戦略で売上を伸ばす。これが最短で確実な改善ルートです。年会費は1万円程度で、節約効果と成長のヒントを得られる可能性が高いので、まず一度相談してみてください。

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この記事の著者

長谷川 豊

1988年4月20日生まれ。学生時代からファッション、とくにアメリカンカジュアルやストリートカルチャーに惹かれ、20代後半から古着の魅力に没頭。さまざまな副業やビジネスに挑戦するも失敗を繰り返す中、唯一成果を上げたのが古着転売だった。独自の目利きと販売戦略を磨きながら、韓国やタイでの仕入れルートを開拓。やがて「誰でも始められて、人生を変えられる手段」として古着販売のノウハウを体系化し、2022年に株式会社Rebeldeを設立。現在は自社での販売事業の傍ら、全国の個人や事業者に向けた育成・支援にも力を注いでいる。

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